Cíle:

Účastníci si osvojí metody hodnocení zaměstnanců, naučí se uplatňovat hodnocení k dosahování stanovených cílů, překonat problémy, které souvisí s hodnocením zaměstnanců, posílit vztah se zaměstnanci, osvojit si techniky a nástroje hodnocení, naučit se pracovat se zpětnou vazbou ze strany zaměstnanců.

Stručný obsah:

• Co je a co není hodnocení pracovníků?
• Proč hodnotit? Jaký užitek hodnocení přináší?
• Jaký je rozdíl mezi hodnocením a zpětnou vazbou?
• Typy hodnocení, využití sebehodnocení
• Hodnocení pracovního výkonu – zpracování a využití výsledků hodnocení
• Jak aktivovat zaměstnance a motivovat je do budoucnosti?
• Jak vést hodnotící pohovor s různými typy lidí – časté příklady problémových typů
• Jak řešit obtížné situace při hodnocení – vybrané nepříjemné pohovory

Hodinová dotace

• 2 dny, 16 vyučovacích hodin